ДИ Медиаменеджмент, 08.11.2008, ОЖур, рефлексия

[Андрей Юрич]

ну, дела=)
это ж рефлексия с претензией на вменяемость!
особенно порадовали выводы.
если бы я был кандидатом наук и носил забавные усы,
непременно поставил бы за эту работу "автомат";))

[Марина]

Ирина! Рефлексия отличная. Плюсы-минусы обсудим лично!

[Канавин Егор]

В субботу 8 ноября на отделении журналистики ВГПУ состоялась деловая игра «Медиаменеджмент». Она заключалась в имитации создания медийного продукта в условиях, крайне приближенных к реальным. Наш первый курс фактически был разделён на две команды, каждая из которых занималась изготовлением и выпуском печатных изданий. Во главе каждой из команд был человек, выполняющий обязанности главного редактора. Одним из них был Евгений Осколков, другим посчастливилось стать мне. У каждого из нас был свой небольшой коллектив, который был определён накануне мероприятия. На протяжении нескольких часов мы все упорно трудились чтобы, в конце концов, представить на суд экспертной комиссии удобоваримый продукт. И лично я считаю, что у нас отнюдь неплохо получилось для первого раза. Но об этом позднее.
Игра дала мне неоценимый опыт работы в команде. Мы все работали как единый механизм, может быть, это не всегда получалось, но каждый пытался сделать что-то полезное для успеха всего коллектива. Мне выпала достаточно нелёгкая должность руководителя. Я не думаю, что хорошо справился со всеми задачами, поставленными передо мной, но мне было очень интересно попробовать себя в абсолютно новой роли. Благодаря этому я понял, что руководство-это очень большая ответственность, требующая огромной самоотдачи, стопроцентной выкладки и недюжинного усердия. Огромное спасибо я хотел бы сказать своему коллективу, мне было очень приятно работать с ними в одной упряжке. Очень порадовала инициативность всех участников игры. Все ребята (не только из моей команды) очень активно выдвигали свои идеи, а затем ещё активнее воплощали их в жизнь. Игра, на мой взгляд, получилась крайне правдоподобной: долгий поиск подходящего материала, работа с фотоаппаратом, оформление и вёрстка газетных статей, партнёрство с инвесторами и рекламодателями, составление бюджета издания и многое много другое. Эмоциональная составляющая тоже была на высоте: были и споры, и волнения и переживания и азарт. В общем, всё было по-настоящему жизненно и правдиво. Отдельное спасибо игротехникам и экспертному составу, благодаря их взяткам, подкупным статьям и прочим провокациям, всё происходящее приобретало ещё большую реальность.
Подводя итог, я хотел бы сказать, что, несмотря на то, что многое у нас не получилось, а наши конечные издания отличались слабой вёрсткой и не очень интересными материалами, игра всё равно состоялась и прошла очень хорошо. Каждый смог извлечь из неё что-то для себя, как-то себя проявить, отметить сильные и слабые стороны своей работы. В любом случае опыт мы все получили неоценимый. И, по-моему, популярное выражение «первый блин всегда комом» отнюдь не про нас и не про нашу работу на этом крайне интересном мероприятии.

[Данил Цыбизов]

РЕФЛЕКСИЯ.
День начинался, как начинались и все дни до этого. Встал с кровати, почистил зубы, оделся, вышел из дома и пошел в университет. Суббота. Идти было как никогда сложно, домой тянуло непреодолимое желание выспаться, да еще и мысль о том, что сегодня проходят соревнования по бильярду, на которые я был приглашен. Состояние не из лучших. А в голове крутилось это слово: «игра», «игра», «игра». Я в детстве обожал играть, играл во все, сначала в деревянные кубики, потом в LEGO, затем появились игровые приставки, повзрослев, играл в города, морской бой, крестики – нолики. Вот это игры. А теперь даже не верится, что игра может быть не просто развлечением, а трудным делом, требующим огромной ответственности. Преодолев таки все свои сомнения и амбициозные планы, дошел до родного ВГПУ. Все уже собрались в студии. Самый сложный процесс – раздача ролей. Зря я халатно отнесся к этому, теперь понимаю, надо было подумать. Это так сказать была первая, но немаловажная часть игры, которую я теперь могу называть не иначе, как модель журналисткой деятельности. О да, я бизнесмен, в моих руках часть капитала, который я вложил в дело Егора Канавина, чисто из дружеских соображений. Второй аспект моей рефлексии: в бизнесе дружбы нет, есть только партнеры и конкуренты. Пришлось занять партнерскую позицию. Егор, как редактор, наверное, сначала тоже пожалел о том, что я стал частью его коллектива, а может, и не пожалел, пока не знаю. Но моя халатность и безразличность на начальном этапе игры губила не только меня, но и коллектив, за что перед всеми извиняюсь. Такие, казалось, простые схемы: реклама - деньги, принтер – деньги, компьютер – деньги, и то оказались сложными бухгалтерскими проблемами, которые решать пришлось уже после завершения нашей работы. Затем я начал постепенно входить во вкус дела, стало интересно и одновременно очень сложно, такой опыт работы в коллективе я получил впервые. У меня появился азарт, и даже некая злость к конкурентам, иначе на рынке никак. Меня так сильно задело, то, что мы все материалы делали сами, а наши сокурсники из другой команды просто скачали их из Интернета и вклеили в заранее подготовленную верстку. Это ли игра? Ну, это не мне решать, просто выразил свое мнение, как часть рефлексии. Я очень хотел, что бы наша газета победила, хотя я прекрасно осознавал, что с нашей версткой нам далеко не уйти, но тут полный энтузиазма Егор, как главный редактор, сообщил мне, что подкупил экспертов, чтобы они замолвили за нас слово. Как же мне было весело, когда я узнал, что это был лишь грамотный ход одного из экспертов, чтобы впоследствии уличить нас во взяточничестве. Обидно, но забавно, не говоря уж про реакцию Егора, который был уверен, что ребята искренне хотели ему помочь. Эксперты, кстати, тоже заигрались, когда начали придираться уже даже к самым незначительным мелочам, но это их работа, за что им спасибо отдельное. Мы не выиграли, да и в принципе в конце это было уже не важно. Уставший, голодный, но веселый, я отправился на заслуженный отдых со своими друзьями. И как говорит нам наш преподаватель по технике и технологии СМИ, каждый ответ должен иметь структуру и разделятся на пункты. Вот и решил в завершении выделить части моей рефлексии:
1) «Игра», это больше чем игра. (Я изменил свое отношение к этому слову)
2) Важность выбора роли. (Нужно тщательно продумывать, то, в какой роли ты наиболее себя проявишь)
3) Сложность работы в коллективе. (Нужно избегать халатности, во всех её проявлениях, необходимо быть ответственным и предусмотрительным)
4) Нельзя упускать ни одной детали. (Это как раз то, на чем мы прогорели, забыв про все учеты, сделки и договоры)
5) «Журналистом не рождаются, а …». (Сколько же нужно в идеале знать, что бы получилось более или менее нормальное издание)
6) «Заставь себя». (Как же все-таки сложно бороться с голодом и усталостью)
7) И наконец, время, время, время и еще раз время. (Как же его не хватало, ввиду предыдущих шести пунктов моей рефлексии. Нужно научится правильно распоряжаться своим временем, этому нас как раз сейчас обучает Нина Андреевна в рамках вопроса о планировании научной деятельности)

P.S: Огромное спасибо Михаилу Васильевичу Омелину за колоссальный опыт, не только в области журналистики.

[Михаил Омелин]

Сперва несколько обобщенных ответов на общие же суждения.

мне было интересно наконец-то узнать: что же такое деловая игра, с другой стороны, я побаивалась её исхода

Что такое деловая игра в понимании Михаила Васильевича догадаться было трудно

мы изначально не поняли важность игры, (подумаешь игра, отыграем, «не паримся»)

«Игра», это больше чем игра. (Я изменил свое отношение к этому слову)

А действительно, что же такое игра? Сам я вот уже много лет ищу ответ на этот вопрос. Не внесли полной ясности ни Хейзинга, ни Гессе, ни Щедровицкий, ни многие еще другие... Пожалуй, так:

Игра - виртуальное пространство, информационное и коммуникативное по своей природе, создаваемое и управляемое как рациональными, так и интуитивными интеллектуальными средствами и представляющее собой более или менее условную модель определенных аспектов реальности.

центральной проблемой стали отношения внутри собственного коллектива

Самое важное в игре, на мой взгляд, - это умение работать в коллективе

Сложность работы в коллективе.

Работая в коллективе, следует обращать внимание на пожелание других

В результате, КОМАНДЫ как таковой так и не получилось

Не получилось у нас работы в коллективе

Игра дала мне неоценимый опыт работы в команде

В общем, коллектив, социальную группу, как проблему, так или иначе упоминают почти все участники обсуждения. Следовательно, возникает вопрос: а в какой мере первый курс (хм, не первый, а каждый) - является командой?

я совершенно не умею распределять время

«ибо» времени верстать отдельно чтобы то ни было уже нет

Я абсолютно не дорожу временем

И наконец, время, время, время и еще раз время

Нужно уметь ценить своё время, дорожить каждой секундой

Я научилась ценить время!

Как видим, друзья, время - важнейший ресурс. Однако, сколько его ни выдели - все равно будет мало. Как я уже отметил в стартовом сообщении темы.

как в качестве игрока, так и в качестве игротехника

попробовать себя в роли игрока и побыть игротехником

Что ж, не боги горшки обжигают. Далее посмотрим

Ну вот, теперь отвечу на некоторые важные частности.

В итоге - абсолютно неинтересные продукты.
Из 4-ех "моих" игр - самые слабые.

Однако же, рефлексия здесь получилась - самая сильная. Из моих семи игр.

В четверг решили разделиться по командам. Выбрали трёх редакторов; пустили листочек по рядам

Очень интересное и важное для меня замечание, Евгений. Раньше я включал это в игру, потом решил запускать процесс заранее, чтобы сэкономить временной ресурс самой игры. Очевидно, такой подход оправдан.

почему-то решили остановиться на 16-ой аудитории

Очень просто: потому что я не могу, как организатор, полагаться только на ваши ноутбуки.

зачем тебе что-то объяснять в своих поступках?

Думаю, Даша, вы не совсем правы. Оправдываться, конечно, незачем, а вот объяснять свои поступки надо уметь. Хотя бы для себя самого. На то и рефлексия.

критика – это не камень в твой огород, а отнюдь полезная штука

Именно так! Более того, человек, который придумал организационно-деятельностные игры, Г. П. Щедровицкий, говорил, что оппонентов надо выращивать.

мой социологический опрос

Маша, этот опрос ну никак не может быть назван социологическим. Социология - это наука, она использует строгие и точные научные методы. Опрос нескольких первых встреченных на улице людей не может дать объективной целостной картины.

И в итоге, как заведено в России, мы стали искать виноватого

Если искать виноватого стали конкретно вы, то при чем здесь как заведено в России? Не надо за всю Россию такие вещи говорить. Кстати, пресловутую работу «Кто виноват», написал убежденный противник русской ментальности и ярый поклонник западнических идей.

Стыдно быть необразованной!

Золотые слова! Особенно в устах первокурсников. Это вселяет надежду.

и что в итоге выпустили?

Мне думается, Умар, гораздо эффективнее участники обсуждают, что упустили. И это намного важней.

Мне кажется, стоило заранее обсудить правила деловой игры и, быть может, внести какое-то вето

Это весьма серьезная проблема - выбор меры ограничений. Я стараюсь вводить только необходимые вето. И правила детально не обсуждаю - пусть будет некоторая неопределенность, заставляющая думать самостоятельно. Так что не считаю, что надо было мне действовать по-другому в отношении жесткости правил.

Знаете, в чем суть коммуникации?
В реакции собеседника

Это не совсем точно. Реакция (особенно такая, какая явлена в контексте данного разговора) - только первый, и вовсе не обязательный элемент коммуникации. Реакция это некое возвратное действие, как бы в ответ. Вообще же коммуникация предполагает действие не в ответ, а вследствие говорения. Понимаете разницу?

плевать я хотел на корректность и толерантность

Эээ, нет. Так не пойдет. На толерантность можете плевать, сколько угодно, а вот корректности требую на форуме от всех. Да вы и сами вроде бы что-то говорили о недопустимости переходов на личности.

использовании программы Adobe PageMaker

вы хотите, чтобы Михаила Васильевича посадили?=)

Ну что вы, Андрей. Как можно! Я и мысли не допускаю, что у наших студентов на компьютерах нелицензионный софт установлен.

Нужно подходить с чётко заданным вопросом, причём сформулированным в такой форме, чтобы заинтересовать собеседника, вытянуть из него искренний ответ

Правильно, каков вопрос, таков и ответ.

популярное выражение «первый блин всегда комом» отнюдь не про нас и не про нашу работу

Вы находите? Это-то меня и настораживает. Потому что, пока вы так полагаете, рефлексии вашей вроде бы почти нет. Посмотрите, сколько всего сказано в теме ребятами не самого лестного... Понимаете, Егор, имеет смысл научиться отделять драйв игры - от ее внутренней содержательной результативности.

==============

PS. Ребята, все-таки прошу воздержаться от личных выпадов. Тем более, от наездов. Договорились?...

[Андрей Юрич]

Что мне нравится, товарищи 1-й курс, так это то, что вы публикуете рефлексии.

Егор, мысли интересные,
причем, насколько я вижу, рефлексия твоя написана по большей части от чистого сердца.
Я только хочу 1 раз спросить и 1 раз возразить.

Вопрос такой: почему ты не оцениваешь свою руководящую работу?
Ты же, по-сути, рулил половиной курса;
в принципе, вся игра и результат сводились вот к чему:
сможешь ли ты так людским ресурсом распорядиться,
чтобы твоя команда переиграла Женину?

Возражение вот по какому поводу:
Эмоциональная составляющая тоже была на высоте: были и споры, и волнения и переживания и азарт.
Я не ради самой по себе критики пишу (это честно) и не ради красного словца,
но первое, что отметили эксперты, когда зашли, так это то, что вы вели себя как вареные овощи.
И сразу ринулись с вопросами к Михаилу Васильевичу: мол, чего это они такие пассивные?
Зачем им времени так много дали? Почему использование техники не регламентировано? Почему на рынке только два игрока?
На мой взгляд, даже не продукты определяют игру. Там слишком много факторов и слишком субъективная оценка.
Для меня важее отношение к игре и атмосфера на игре. А они не порадовали.

[Андрей Юрич]

Однако же, рефлексия здесь получилась - самая сильная. Из моих семи игр.

Да бросьте-ка.
Отписок половина.
Нас вспомните.

Очень интересное и важное для меня замечание, Евгений. Раньше я включал это в игру, потом решил запускать процесс заранее, чтобы сэкономить временной ресурс самой игры. Очевидно, такой подход оправдан.

Думаю, нет.
Они больше готовятся дома.
А это минус, т.к. игра как эксперимент менее чистой становится.

Это не совсем точно. Реакция (особенно такая, какая явлена в контексте данного разговора) - только первый, и вовсе не обязательный элемент коммуникации. Реакция это некое возвратное действие, как бы в ответ. Вообще же коммуникация предполагает действие не в ответ, а вследствие говорения. Понимаете разницу?

Вижу. Мое понятие было шире вашего, пока вы своими руками его не сузили. Ни к чему.

На толерантность можете плевать, сколько угодно, а вот корректности требую на форуме от всех. Да вы и сами вроде бы что-то говорили о недопустимости переходов на личности.

Корректность - это я об оценках,
а не о переходе на личности.
А с вашей позицией соглсен, конечно.

Это-то меня и настораживает.

Меня вот настораживает, что один редактор из интеренета материалы качает,
а второй больше занят подкупом и его как редактора вообще не оценивет. Даже он сам.

[Мария Поздеева]

Михаил Васильевич, спасибо за то, что указали мои слабые места в рефлексии. Надеюсь, в дальнейшем ошибок будет меньше. Сейчас вывод один - в журналистике я мало, что понимаю. Но буду стараться! По поводу личных выпадок Вы скорее правы, чем нет. Не смогла я корректно ответить на критику Андрея Юрьевича, это лично моя ошибка. А Вы, Андрей Юрьевич сумели прекратить нашу бессмысленную перепалку, правда, без сарказма, здесь Вы преподали мне большой урок. Игнорирование намного хуже критики. А в целом, считаю, что мы молодцы! А что не умеем еще и не понимаем, то в процессе обучения обязательно обретем. Ведь для этого мы и пришли в университет, чтобы учиться!!!

[Марина]

Андрей Юрич, хотелось бы узнать подробнее об отписках.

[Михаил Омелин]

Отписок половина.
Нас вспомните.

Вспомнил. В отличие от вас, я сужу объективно. Заинтересованности у меня нет. Трудно сказать, чья рефлексия богаче, ваша тогдашняя, или их сегодняшняя. Пожалуй, они обобщенно сопоставимы.

Они больше готовятся дома.
А это минус, т.к. игра как эксперимент менее чистой становится.

С чего вы взяли, что изменение условий эксперимента обязательно снижает его чистоту? Ведь для меня предметом эксперимента является отнюдь не грамотность, журналистские достоинства или самостоятельность создания конкретных текстов (на это есть другие курсы), а моделирование тех или иных составляющих медиарынка.

Мое понятие было шире вашего, пока вы своими руками его не сузили. Ни к чему.

Сами-то поняли, что сказали? Какое там «шире», вы свели коммуникацию всего лишь в непосредственной реакции.

Меня вот настораживает, что один редактор из интеренета материалы качает

А меня это как раз не настораживает: такая возможность была у всех. А из чего сделана газета, мне, в принципе без разницы. Однако, для того я и ввел институт экспертов, чтобы можно было учитывать и этот фактор. Вы же, как эксперт, учли его при вынесении оценки, не так ли? И это повторяет ситуацию на реальном рынке: один читатель обратит внимание на оригинальность материала, другому - все равно.

а второй больше занят подкупом

Должен сказать, что по-человечески меня это очень беспокоит. То, что для ребят коррупция это нормально, конечно же, тревожный симптом. Но возмущенное аханье и оханье ситуацию не переломит. А что ее переломит, и как это сделать, надо разбираться. Я думаю над этим. Но прежде надо ситуацию изучить, для того и игра, и рефлексия.

и его как редактора вообще не оценивет

Почему же, вы оцениваете. И другие эксеперты учли это обстоятельство.

Почему на рынке только два игрока?

Игроков бывает столько, сколько возникает естественным образом. И пока я не вижу смысла менять такой порядок. Иначе это уже будет не совсем рынок.

Игнорирование намного хуже критики.

Разумеется. Уже поэтому надо Андрей Юричу спасибо сказать. В конце концов, никто вас и не обязывает принимать всю критику за истину. Прислушаться и согласиться - далеко не всегда одно и то же.

[LiZzZa]

Здесь уже всё по-моему рассказано, но…
Рефлексия Мендиной Лизы (моя, то есть)
С самого начала, когда я только узнала, что у нас должна пройти игра под названием «Медиаменеджмент», я ни испугалась, ни обрадовалась и не расстроилась. Я очень ровно к этому отнеслась. «Очередная», - подумала я. Дело в том. Что я принимаю участие в таких играх уже не первый раз. При чём я была и в роли игрока, и в роли игротехника (Женя знает =)). Поэтому в обсуждениях типа «а что это за игра и что там будет» я особого участия не принимала.
Я сразу же решила для себя, что буду просто журналистом, т.к. роль руководителя команды брала на себя неоднократно. Прислушавшись к словам Михаила Васильевича: «насколько вложитесь, столько и возьмете из игры», я и подумала, что пора мне поучиться работать в команде, при чем не пытаясь никем руководить.
Помню, в пятницу от Жени поступило предложение стать третьим редактором. Я чётко и, наверное, довольно резко в эмоциональном плане сказала: «Нет!» ( прости, Жень))) Почему я была так категорична, я уже объяснила. Мне просто хотелось почувствовать себя «рядовым солдатом», так сказать.
Что ж, с ролью я определилась сразу. А вот вопрос выбора руководителя мучал меня давольно долго. Я сразу знала, что Женина команда должна победить. По фактум, конечно. Он очень ответственный и пунктуальный, да и в роли руководителя я его вижу каждый день – староста, всё-таки. Да и когда на аналогичной игре мы были соперниками, ему оставалось полшага до победы. Егора как руководителя я на тот момент не знала, но действуя по наитию, своё имя вписала именно в его колонку. Наверное предчувствовала массу своих ошибок именно в составе этой команды. И честно говоря, я о своем выборе не пожалела.
Итак, я была журналистом в газете «Кислород». Сразу хочу прямо сказать, в команде у меня работать получилось хуже, чем мне бы этого хотелось. С самого начала я участвовала в составлении опроса. Того самого, в котором 32 – ух летняя женщина стала представительницей молодежи. Опрос провели, сели писать результаты в тихом коридорчике прямо у 16 аудитории. Минут через 15 ко мне подбежал Егор с просьбой сфотографировать компанию курящих студентов в перерыв. Ну я и убежала. Сфоткала, вернулась, фотографии отдала, вернулась помогать девочкам писать. У них там уже работа двинулась с мертвой точки, и свежие идеи никак не помешали. Но тут ко мне снова дали задание – написать статью о курении вместе с Ксюшей Усовой. Забавно, что меня, курящего человека, попросили адекватно оценить свою вредную привычку. Это было для меня непросто. Достаточно непросто для того, чтобы провозиться с этим материалом около часа. Ну, я еще раз убедилась, что ничего в этой жизни так просто не бывает. И, кажется, я действительно бросила курить. А эта статья стала первым мааааленьким шажочком. Статью мы дописали, сдали на верстку, и я снова вернулась к девочкам с опросом. Кажется, вовремя вернулась, потому что минуты через 2 после моего возвращения Марина попросила нас поторопиться – первая полоса не готова. Ну, как уже увидели эксперты «тяп-ляп» мы доделали опрос.
Моя работа кончилась. Я журналист, а все материала уже на верстке. Куда податься – не знаю. Стоять подгонять Марину я не стала. Кричать на Женю за мошенничество тоже. Решила помочь Егору разбраться с финансами. Очень долго мучилась, не могла свести концы с концами, кричала на Егора как ревнивая жена «где деньги!» и очень нервничала. Попросила помочь Леру и Юлю. Спасибо им, а тоя бы не справилась. Для меня большим сюрпризом стала взятка. Помню как долго Егор отвечал мне на вопрос «зачем ты дал взятку и куда мне это записать в отчет?». Кое-как, за 10 минут до общего собрания, мы все-таки подготовили финансовый отчет.
Началось подведение итогов. Честно говоря, такого количества «ляпов» я не ждала. Казалось, все так хорошо… Но я была безумно рада своему адекватному отношению к критике. Для меня это – шаг вперед. Раньше я всегда болезненно относилось к этому, а сейчас понимаю, что глупее и быть ничего не может.
Еще я обрадовалась, что не чувствовала желания победить. Для меня это всегда было целью игры. Первый раз я была не руководителем, а частью команды, и первый раз я не играла ради победы.
Я поняла, что ошиблась во многих однокурсниках. Многие показали себя с лучшей стороны.
Я не отвлекалась на внешний шум. Я впервые почувствовала себя частью этого шума. Может, потому что была его источником.)
И наконец самое ужасное – я не могу избавиться от желания быть руководителем. Мне было очень сложно, именно из-за того, что мне постоянно приходилось одергивать себя, чтобы не командовать.
А еще я научилась принимать помощь. Раньше я была слишком увлечена своей ответственностью, и никого к своим проблемам не подпускала. А теперь…. Я многому научилась. Не в плане медиарынка, а в плане личностного общения и работы в команде.
Спасибо всем за эту игру.



А еще Надя Киреева попросила выложить сюда ее рефлексию....

Рефлексия

Законы рынка очень суровы и сложны, не каждый может подстроиться под них и одновременно с этим не попасть под груз ответственности, не каждый выживет в мире бесчестия и произвола.
В кабинете царит атмосфера определенной напряженности. Все окружающие в панике: бегают, кричат, суетятся, постоянно дают друг другу какие-то ненужные указания- каждый хочет почувствовать себя здесь хозяином. Но это только иллюзия- здесь хозяев нет. Есть только конкуренция, кто сильнее, тот выживет. Времени остается все меньше и меньше, за каждую лишнюю минуту – штраф условными деньгами, которые здесь правят всем. Как заработать как можно больше денег, но при этом, не попасть в зависимость от чего – то, или даже от кого – то?
На самом деле, за очень короткий срок нужно было создать свое издание, свое средство массовой информации, уже полностью готовое, которое можно выпустить на рынок.
За время деловой игры я поняла несколько вещей:
 Работа в коллективе - это значит не только постоянно находится бок о бок с другими людьми, но и регулярно сотрудничать с ними, прислушиваться к их мнению.
 Никогда не доносить до потребителя непроверенную информацию, так как именно журналисты формируют у потребителя истинную картину действительности.
 На собственном опыте я убедилась, то ни в коем случае нельзя поддаваться на уговоры посторонних людей с просьбой помочь совсем за небольшую плату, иначе можно понести, куда большие убытки.
 Настоящий журналист должен обладать многими профессиональными качествами, но основные из них – это быстрота в принятии решений, находчивость при подборке материалов и, естественно, умение работать в коллективе.
 Нужно доносить до потребителя ту информацию, которая сможет заинтересовать уже с самых первых строчек, нужно сделать так, чтобы покупатель из массы разноцветных бумажек выбрал именно твое издание.
Таким образом, после длительных возмущений по поводу критики в адрес нашего издания, я поняла, что на самом деле наше издание, еще не успев встать на ноги, уже заявило о себе и точно не выдержало бы столь жестокой конкуренции с уже проявившими и завоевавшими доверие потребителей средствами массовой информации. Конечно, выслушивать критические замечания было несколько обидно, но я поняла, что нам сказали полную, пусть немного и жесткую, но правду. Я сейчас понимаю, что я наверно, очень смешно и нелепо выглядела со стороны - все время бегала, отчаянно пыталась что – то делать, хваталась за несколько дел сразу, попутно с этим давала какие – то указания, смысла которых уже не помню.
Я считаю, что эта игра не прошла для меня даром, конечно, я усвоила пока из нее далеко не все, но понимаю, что она пошла мне на пользу. Я поняла, как это существовать в условиях рынка, что это вообще такое, что выживают там сильнейшие и нет места для опоздавших, для тех, кто просто не успел реализоваться. Осмысление и осознание основных, пусть даже поверхностных принципов рынка должно помочь мне в будущем в реальной ситуации.


Выполнила: Киреева Надежда
Студентка 1 курса
отделения журналистики

[Оля ПО]

Я, наверно, одна из последних студентов нашего курса, пишущая рефлексию по деловой игре «Медиаменеджмент». Игра прошла уже достаточно давно, а у меня до сих пор нет хорошо сформулированных мыслей по этому поводу. Я долго думала. Пыталась все-таки понять, что эта игра дала лично МНЕ… Скрывать не буду – читала рефлексии сокурсников, пыталась понять что к чему. Узнала много нового от наблюдателей «со стороны». Но своего особого, отличного от других мнения, так и не сформировалось.
Не хочу много распространяться по поводу проведения игры, описывать ее в деталях, рассказывать подробности. Пожалуй, это ни к чему. Начну сразу с анализа нашей работы как команд и как создателей информационного проекта.
Поделившись на две группы для основания собственного медиа-издания, мы не вполне понимали что к чему. Не было четко установленных правил, ограничений и рамок допустимого. В результате недопонимания правил обеими конкурирующими сторонами возникли споры и претензии команд друг к другу. Налицо упущение организаторов игры.
Если смотреть правде в глаза, можно с уверенностью сказать, что полноценных команд из нас не получилось – не было сплоченности, стремления помочь друг другу, сделать больше, чем положено. Каждый занимался «своим» делом, забыв о главном, о том, что МЫ – одно ЦЕЛОЕ, и должны работать сообща. Тогда было не до этого. Все суетились, бегали, пытались что-то придумать, найти выход из сложившегося затруднительного положения…
А ларчик просто открывался. Обыкновенное желание помочь кому-либо – вот и вся премудрость. А желания не было… Не у всех, конечно, но у большинства.
Получилось, что кто-то «пахал до потери сознания», выполняя свою работу, а кто-то, сделав свою, отдыхал и просто слонялся по коридорам. А газету во время так и не сделали… Но не стоит устраивать масштабные разборки «я – прав, ты – не прав» и искать в этом виноватых. Виноваты, по сути дела, все. Я в том числе.
Сама по себе я человек достаточно медлительный. Для нормальной работы мне нужна не только тишина, но и время на сосредоточение… У нас не было ни того, ни другого.
С моей стороны большие затраты времени на «раскачку» - это недостаток. И достаточно большой, ведь журналист должен уметь сосредоточиться в любой обстановке.
А обстановка была у нас превосходная – нервотрепка да и только! Многие истерили и психовали от безысходности, те, кто «меньше волновались» тщетно пытались привести в порядок рассыпанные, как горох, мысли… Итог вам известен.
Разбрасываясь туда-сюда по мелочам, мы упускали драгоценное время. Ругали друг друга и самих себя, и все так же не успевали. Не успевали не потому, что времени было мало (в принципе, если постараться, можно было уложиться и в более короткие сроки), а из-за своей несобранности и неорганизованности. Тоже большой «минус».
Хорошо работали не все и не постоянно. Многие старались, но получалось не все (все сразу и недолжно было получиться).
За себя могу сказать без преувеличений – трудилась в меру своих способностей и возможностей. Ни больше, ни меньше. «Выложилась», как могла. Старалась быть полезной своей команде. Надеюсь, получилось =). И пусть моей фотографии нет рядом с изображениями составителей нашей газеты (в то время я писала рекламную статью, пытаясь улучшить материальное положение «Кислорода»), я была рада работать во благо нашему изданию… Была так рада, что под конец игры чувствовала себя досуха выжатой сморщенной тряпкой…
Но это не беда! Я была очень довольна нашей работой… Да, мы допустили ужасно много ошибок. Да, мы потратили кучу времени и нервов. Да, мы адски устали. Но это же было первый раз. Я не пытаюсь никого оправдать, просто думаю и очень надеюсь, что в следующий раз ошибок будет меньше.
Вот, пожалуй и все, что я хотела сказать… Хотя, нет. Забыла главное – ИТОГИ.
Итак, что, получается, Я вынесла из деловой игры «Медиаменеджмент» ДЛЯ СЕБЯ:
1. Нужно уметь сосредотачиваться в любое время и в любом месте, чтобы написать что-то действительно стоящее.
2. Нужно наконец-то научиться ценить время, распределять свою работу и свои силы.
3. Нужно прислушиваться к мнению других, но не забывать при этом о своем собственном.
4. Нужно учиться работать в коллективе.
5. Нужно брать на себя ту работу, которую ты можешь выполнить. И выполнить хорошо, а не как попало.
6. Нужно быть более ответственной и самостоятельной.
7. Нужно помогать товарищам, если эту помощь ты в силах оказать.
8. Нужно быть более активной и заинтересованной в том деле, которым занимаешься. И, наконец, последнее и самое главное.
9. Нужно сначала ДУМАТЬ… а потом уже что-то ДЕЛАТЬ, что-то ГОВОРИТЬ.
Играя в «Медиаменеджмент», существуя в мире медиа-бизнеса, мы не просто учились создавать собственные СМИ. Мы учились жить. Да, да. Как бы это высоко не звучало, но мы учились жить в мире рыночных отношений, в мире конкуренции, в мире, которым правят деньги. И, думаю, деловая игра послужила неплохим уроком для каждого из нас. Мы играли, Мы жили… и это было здорово!

[Андрей Юрич]

Михаил Омелин
С чего вы взяли, что изменение условий эксперимента обязательно снижает его чистоту? Ведь для меня предметом эксперимента является отнюдь не грамотность, журналистские достоинства или самостоятельность создания конкретных текстов (на это есть другие курсы), а моделирование тех или иных составляющих медиарынка.

Михаил Васильевич, не нужно усложнять.
Есть прецедент: кто-то заранее что-то подготовил. Это повлияло на продукт.
Но информации о том, кто подготовил и что подготовил заранее у меня как у эксперта нет.
Поэтому оценивать труднее.
Если бы я был уверен, что никто даже правил заранее не знал -
было бы более отвлеченное от внешних факторов исследование.

Сами-то поняли, что сказали? Какое там «шире», вы свели коммуникацию всего лишь в непосредственной реакции.

"Смысл коммуникации" как ее цель сводится к реакции собеседника. Это шире, чем "мгновенный ответ".
Михаил Васильевич,
в рамках этой дискуссии абсолютно ненужная ветка. Давайте оставим.

Игроков бывает столько, сколько возникает естественным образом. И пока я не вижу смысла менять такой порядок. Иначе это уже будет не совсем рынок.

Вполне логично.
Только не удивлюсь, если на следующий год они захотят делать одну газету на всех.

[Михаил Омелин]

Получилось, что кто-то «пахал до потери сознания», выполняя свою работу, а кто-то, сделав свою, отдыхал и просто слонялся по коридорам

А как вы думаете, кто больше взял с игры, те, кто пахал, или те, кто слонялся?... Понимаете ли, на любой игре, сколько их у меня было, всегда находились те, кому всё принципиально по барабану. Однако, это ничего не меняет. Игра делается для тех, кто хочет в нее играть.

Что я принимаю участие в таких играх уже не первый раз. При чём я была и в роли игрока, и в роли игротехника (Женя знает =))

Именно в таких играх? А поподробнее? Особенно насчет игротехнического опыта. Дело в том, что мне крайне необходимы толковые игротехники.

я и подумала, что пора мне поучиться работать в команде, при чем не пытаясь никем руководить

В таком случае цель вы поставили почти образцово.

Первый раз я была не руководителем, а частью команды

Беда иных руководителей как раз в том, что они не считают себя частью команды.

и первый раз я не играла ради победы

Значит, вы хотя бы немножко выросли за эту игру... Игра, как система, я считаю, существует на трех разных уровнях: play, game и performance. На каждом из уровней свои - элементы, структура, процессы, смыслы... Так вот, такой смысл, как победа - имеет существенное значение на уровне game, а для образовательной коммуникации этот уровень далеко не главный.

Я сейчас понимаю, что я наверно, очень смешно и нелепо выглядела со стороны

А какое имеет значение, как вы выглядели со стороны?... Пожалуй, для рефлексии важно только, как вы выглядите со стороны - в собственных глазах.

не нужно усложнять.
Есть прецедент: кто-то заранее что-то подготовил. Это повлияло на продукт.

Так и не вижу в этом никакой проблемы. Несколько более сложное обяснение - см. выше в данном постинге, выделено вот так.

Но информации о том, кто подготовил и что подготовил заранее у меня как у эксперта нет.

У вас есть нечто куда более актуальное - собственная голова.

"Смысл коммуникации" как ее цель сводится к реакции собеседника. Это шире, чем "мгновенный ответ".
Михаил Васильевич,
в рамках этой дискуссии абсолютно ненужная ветка. Давайте оставим.

Да можно и оставить, хотя коммуникация - слишком важное для меня пониятие, чтобо допускать его профанацию. Во-вторых, нельзя оставить еще одну вещь: я вообще ничего не говорил о «мгновенном ответе», это вы придумали. Зачем... домысливать?... Ладно, спишем на вашу невнимательность ;\

Только не удивлюсь, если на следующий год они захотят делать одну газету на всех.

Я тоже не очень удивлюсь. Но и в этом случае я знаю, что делать. А вы, если подумаете хорошенько, тоже, уверен, сообразите.

[LiZzZa]

Михаил Васильевич, про игры по-подробнее при личной встрече, если вы не против) но сразу скажу, что ТОЛКОВЫМ игротехником меня назвать трудно....

В таком случае цель вы поставили почти образцово.

Согласна...только не скажу, что своей цели я достигла...видимо, на это требуется гораздо больше сил, чем я вложила в эту игру...хотя первый шаг я безусловно сделала...


Беда иных руководителей как раз в том, что они не считают себя частью команды.

Я не имела ввиду свою обособленность от команды... просто, когда я была руководителем команды, на мне лежали определенные обязательства, неприсущие игрокам из команды. В голове постоянно крутилась мысль "за все их действия отвечаю я". Поэтому я не могла полноценно чувствовать просто участником.....


Значит, вы хотя бы немножко выросли за эту игру... Игра, как система, я считаю, существует на трех разных уровнях: play, game и performance. На каждом из уровней свои - элементы, структура, процессы, смыслы... Так вот, такой смысл, как победа - имеет существенное значение на уровне game, а для образовательной коммуникации этот уровень далеко не главный.

В этот раз я играла не ради игры, а ради своего личностного роста....быть может именно поэтому и цели другие........

[Михаил Омелин]

ТОЛКОВЫМ игротехником меня назвать трудно....

Толковым игротехником у вас есть все шансы стать. При том уровне целеполагания и рефлексии, который вы продемонстрировали здесь.

В этот раз я играла не ради игры, а ради своего личностного роста...

Я полагаю, играть всегда следует ради личностного роста (или сходных целей). Даже если ты играешь, чтобы победить.

[LiZzZa]

надеюсь, хотя нет, уверена, что в следующем году обязательно займу место игротехника на игре будущих первокурсников. Будем расти дальше)))

[Михаил Омелин]

в следующем году обязательно займу место игротехника на игре будущих первокурсников

Такая возможность может представиться вам куда раньше. Но мне нужно будет чётко представлять себе, что вы собираетесь делать на игре, и зачем это вам.